餐饮公司科学用工模式与人力效率提升专题研修邀请函
各餐饮企事业单位:
在人工成本不断上涨、员工流失率高居不下和招工难的背景下,餐饮公司面临越来越艰难的用工环境和生存压力。而通过建立公司标准业务流程的科学用工模式,不仅可以挤压泡沫工时,优化劳动力的有效利用率,更能全面提升公司整体运营效率和管理水平,获得快速发展的竞争优势。
为此,精品欧美乱码久久久久久1区2区培训交流中心定于2015年7月在北京举办“餐饮公司科学用工模式与人力效率提升”专题研修班,深度梳理餐饮公司在建立科学用工体系、优化门店岗位设置和业务流程、高效科学排班以及人力效率提升等方面的实战经验,助力公司发展。
一、研修内容
全景式授课=案例剖析+小组讨论+学员分享+现场答疑
重点解读案例:海底捞、眉州东坡、新辣道、百胜集团、汉拿山、金百万等国内大型餐饮公司。
模块一:构建餐饮公司科学用工模式
公司用工理念与用工模式的升级
公司用工需求的有效评估与测算
公司标准化业务流程的建立和岗位配套
模块二:餐饮公司科学用工模式的关键点
总工时管理和工时标准的科学化测算
门店营业预估与劳动力需求测算模型
基于标准化业务流程下的科学排班管理
门店运营优化的关键点和实践分享
模块叁:时薪制用工模式的叁大基础
公司时薪制员工招募体系的建立
公司时薪制员工培训体系的建立
公司时薪制员工考核和激励体系的建立
模块四:人力效率提升的思路与策略
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;公司人力边际成本的开发与实践&苍产蝉辫;
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;基于客户满意度的人力效率提升策略
基于产物满意度的人力效率提升策略
二、主讲师资
王&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;奋,人力资源管理专家,北京理工大学管理与经济学院副教授,绿茶、麻辣诱惑人力资源顾问。曾任海底捞人力资源总监、海底捞大学校长。&苍产蝉辫;
卢东鹏,上海怡乡春竹餐饮管理有限公司总经理,资深公司营运专家(曾任中国百胜餐饮集团营运经理、北京新辣道餐饮管理有限公司营运总监)。&苍产蝉辫;
李品伟,&苍产蝉辫;碍谤辞苍辞蝉大中华区高级咨询经理,人力资源、供应链以及精益劳动力管理专家,长期服务于餐饮、连锁超市等公司。&苍产蝉辫;
邓&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;超,金百万餐饮管理有限公司董事长。
梁&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;彬,眉州东坡餐饮集团人力资源中心总经理。
叁、研修对象
餐饮公司董事长、总经理、人力资源总监、运营总监等公司高管。
四、时间地点
1、2015年 7月30日-31日(29日全天报到)
2、北京凤凰苏源大厦(北京市西城区广外大街3号)
五、研修费用
请电询。
六、报名须知
请有意参加研修的公司将《报名回执表》于7月25日前电邮至ccapeixun@163.com或传真至010-63372595,并将费用汇至以下指定账户。
户 名:精品欧美乱码久久久久久1区2区培训交流中心
开户行:交通银行北京右安门支行
账 号:1100 6090 2018 0100 15685
七、咨询联系
联系人:高 洁010-63371698、年 华 010-63370868
季文玉010-63312875、李真真 010-63310529
公共服务手机号:18518770919
附件:报名回执表
二〇一五年六月二十五日&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;